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下列情况下，能使供应商讨价还价的能力增强的有()。

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【多选题】下列情况下，能使供应商讨价还价的能力增强的有()。

A、供应行业由许多家企业控制
B、供应商们的商品有差别
C、供应商无须与替代商品竞争
D、前向一体化
E、供应商的商品是很重要的生产投入要素

参考答案:

B,C,D,E

中级经济师

相关问题:

商品流通行业内现有企业之间较多采用的竞争手段主要有()。

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环

供应商的威胁手段包括()。

商品流通企业进行资源分析的主要目的有()。

根据所要解决问题的不同，商品流通企业的战略可分为()。

可以作为商品流通企业实施经营战略基本依据的原则有()。

商品流通企业的资源按其是否容易辨识和评估来划分，可以分为有形资源和无

商品流通企业采取差别化战略的原因有()。

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