国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企

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【单选题】国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指()。

A、利用企业优势,利用环境机会
B、利用环境机会,克服企业劣势
C、利用企业优势,避免环境威胁
D、使企业劣势最小化,避免环境威胁

参考答案:

D

中级经济师