国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企
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A、利用企业优势,利用环境机会
B、利用环境机会,克服企业劣势
C、利用企业优势,避免环境威胁
D、使企业劣势最小化,避免环境威胁
参考答案: