下列选项中,使甲企业成为反应型组织的原因有()。
9 查阅
A、负责甲企业战略的张某离职,甲企业战略暂时无人负责
B、甲企业试图发展某一经营领域,实施该战略的事业部采用了职能结构,并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术
C、甲企业的市场已经饱和,多数产品利润已经减少,该企业依旧采用防御型战略和结构,没有对战略和结构进行调整
D、甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品
参考答案: