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乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公

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【多选题】乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公司可以采用的管理方式有（）。

A、零基预算
B、增量预算
C、活动预算
D、责任预算

参考答案:

A,B

注册会计师

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下列属于零基预算的缺点的有（）。

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甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，则下列指标中属于从财务角度考虑的有

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下列关于增量预算的缺点表述中正确的有（）。

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