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问题
创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )
23 查阅
创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.无边界组织形式
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参考答案:
B
中级经济师
Ta老师搜题
相关问题:
在常见的企业技术创新组织形式中,非正式程度最高的是( )。
在企业技术创新的组织类型中,被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式
职能制的组织形式在( )中效果较好
行政层次形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是( )。
该公司所采取的组织形式为( )
安全生产检查的组织形式主要有( )。A一般工程的安全生产检查B定期安全
矩阵组织形式的优点有( )。
动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式,其成员
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Ta老师-周边问题
1.
确认质量改进效果时,应注意()。
2.
现场审核前,审核计划应经______评审和接
3.
与质量突破相比质量改进侧重()。
4.
关于头脑风暴法的说法正确的是()。
5.
若题设中其余条件不变,但规定AQL=4(%),其
6.
质量改进团队组长的职责包括()。
7.
质量改进的步骤中拟定并实施的对策有()。
8.
头脑风暴法的用途包括()。
9.
头脑风暴法可以用在()的绘制过程中。
10.
在审核范围中应描述的内容有()。
11.
某六西格玛团队界定某项目过程的输出时,
12.
通常用()来反映过程在满足顾客需求方面的
13.
质量管理体系审核的末次会议应由()主持,
14.
QC小组选题通常要注意的有()。
15.
对不可修复产品而言,平均故障前时间MTTF
16.
在正态分布中心向左或向右移动1.50-情况下
17.
听力原文:[*] 在正态分布的分位数的概念
18.
已知单因子试验的方差分析表如表2.1—6所
19.
若该过程的Cp不变,而使用方要求CpK=1.33,
20.
排列图和因果图结合使用的好处在于()。
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