在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免(

在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免( )。

A、和员工成为平等的沟通者

B、让员工参与讨论并发表自己的意见和看法

C、要求员工对结果指标和行为指标作出承诺

D、讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工