衡量六西格玛项目的标准可以运用(),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部
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衡量六西格玛项目的标准可以运用( ),即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。
A.平衡增长法策略
B.平衡记分卡策略
C.平均加权法策略
D.平均指数法策略
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