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项目式组织结构的缺点主要包括( )。

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项目式组织结构的缺点主要包括（）。

A．项目管理权力平衡困难

B．项目团队成员在项目后期没有归属感

C．容易出现资源重复配置的问题

D．项目管理没有正式的权威性

E．项目成员处于多头领导状态

参考答案:

BC

咨询工程师

相关问题:

工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑( )等多方面的影响

工程项目范围定义的依据包括( )。

作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是( )。

在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑( )。

国家重大建设项目布点对中西部地区应采取( )的政策。

下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是( )。

在工程项目策划和决策阶段,( )是咨询工程师提供咨询服务的工作成果.

下列不属于工程项目范围确认过程中基本步骤的是( )。

随便看看:

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