A、合同分析
B、合同跟踪
C、合同交底
D、合同实施控制
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参考答案:
C
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员。合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。
一级建造师