施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(  )的任务分工。

14 查阅

A、项目各参与方

B、项目经理

C、企业内部各部门

D、企业内部各工作人员

E、项目各职能主管工作部门

参考答案:

BE

为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

一级建造师