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某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任

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某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的()。

A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施

参考答案:

B

暂无解析

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列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。

项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。

调整项目组织结构、任务分工属于项目目标动态控制的纠偏措施中的()。

证券交易所以( )为条件,可以采取技术性停牌措施。

下列费用中,应列入建筑安装工程措施费的有( )。

采用风险预防方法防范房地产投资风险的措施有( )。

企业法定代表人和项目经理必须经过职业安全卫生管理资格认证，做到持证上

安全措施和临时用电协议经单位( )、( )签字后实施，( )现场监督。

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