下述CMMI四个能力成熟度等级，级别最高的是（）。

参考答案:

B

CMMI 足英文 Capacity Maturity Model Integrated 的简称.中文是能力成熟度集成模型 。 CMM是cMM 模型的最新版本。早期的能力成热度模型是一种单一的模型。 其英文缩写为CMM.较多地用于软件工程.随着应用的推广与模型本身的发展.该方法演怿成为-种被广泛应用的综合性模型.因此改名为CMMI模型.单期的CMM是美国国 防部出资.委托美国卡内基梅隆大学软件工程研究院开发出来的工程实施与管理方法；目前国内有一种片面地认识，即CMMI是应相于软件业项目管理方法；实际上，CMMI 在软件与系统集成外的领域.如科研.工程，甚至日常的管理都得到了广泛的应用，并取得了相当好的效果。美国波音公司的120个项目的实施由CMMI等级I与 等级 2 提升到等级 3.波音的项目估算误差由-120降到-20CMM1的五个级别是：L1： CMMI一级.完成级，在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现，.但是由于任务的完成带有很大的偶然性.企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务.企业在-级上的项目实施对实施人有很大的依赖性。L2: C.MMI二级，可重复级.在管理级水平上、企业在项目实施上能够遵守即定的 计划与流程，有资源准备，.权责到人，对相关的項目实施人员有相应的培训，对整个流 程有监测与控制.并与上级单位对项目与流程进行审查。L3: CMMI三级，已定义级，在定义级水平上.企业不仅仅能够对顶目的实施有?整套的管理措施，并保障项目的完成：而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化.L4: CMMI四级.，量化管理级.在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅仅形成 了—种制度.而且要实现数字化的管理。L5, CMM1 五级，优化级.在优化级水平上.企业的项目管理达到了最高的境界. 企业仅仅能够通过信息手段与数字手段来实现对项目的管理而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。