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项目经理已完成了干系人登记册的相关工作，项目经理接下来应该制订什么？

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A、干系人管理计划

B、范围说明书

C、工作分解结构

D、项目管理计划

参考答案:

A

信息系统项目管理师

相关问题:

项目经理接手一个项目。此时项目章程已经审批，有项目团队成员16人，进度限

作为项目经理，你的目的是尽可能平衡干系人的利益，努力寻找公正的解决办法

根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有

对项目干系人管理的主要目标是（）。

某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果

（）是用于编制沟通计划的输入

绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息

沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息：

随便看看:

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