A、对每个岗位的工作内容进行分解
B、对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、确定KPI的评分标准
D、确定考核频率
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参考答案:
A
制定绩效任务的步骤:1、对每个岗位的工作内容进行分解;2、针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值,设定KPI值的时候应考虑以前团队成员的工作标准。咱们KPI值需要设定为高中低三种档次,给予不同的奖励:高:则团队成员跳起来能摸得着;中:则需要积极工作才能得到;低:则认真工作才能得到。3、确定KPI评分标准4、确定考核频率
信息系统项目管理师