以下关于项目团队组建的描述中，错误的是().

参考答案:

B

领导行为理论的基本观点认为：领导者应该知道要做什么和怎样做才能使工 作更有效。该观点集中在以下两个方面：①领导各关注的重点（即是工作的任务绩效，还是搞好人际 关系?)：②领导者的决策方式（即下属的参与程度)•典型的领导方式有专断型、民主型和放任型3种, 领导权变理论的基本观点认为：不存在-种普遍适用、唯-正确的领导方式，只有结合具体 情景，因时、因地、因事、因人制宜的领导方式，才是有效的领马方式•其基本观点可用下式反映： 有效领导者，被领导者，环境）,即有效的领导取决于领导者自身、被领导者与领导过程 所处的环境•例如，在项目早期团队组建的过程中，或对于新员工，领导方式可以是专断型（或者说独裁式、指导式）;当团队成员熟悉情况后，可以采用民主型甚至可以部分授权。项目经理帶领团队管理项目的过程中.具有领导者和管理者的双重身份.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强.需要的领导力相对管理能力而言不高.越是高层的项目经理.需要的领导力越高，需要的管理能力相对领导力而言不高•项目经理的合法权力、奖励权力和强制力来自公司的授权，而其他的权力则是来自项目经理本人•