在（）中，项目经理的权力最小。

参考答案:

C

实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作 用。组织结构可以比喻成条连续的频谱，其一端为职能型，另一端为项目型，中间是 形形色色的矩阵型。与项目有关的组织结构类型的主要特征见图1.4。组织类犁职能型组织矩阵犁组织项目型组织项目特点弱矩阵型组织平衡矩阵型组织强矩阼型组织项目经理的权力很小和没冉有限小〜中等中等〜大大〜全权组织中全职参与项目工作的职员比例没有0-25%15% 〜60%50% 〜95%85% 〜1000/。项目经理的职位部分时间部分时间全时全时全时项目经理的一般头衔项目协调员/项目协调员/项目协调员/项目协调员/项目协调员/项目主管项目主管项目主管项目主管项目主管项目管理行政人员总分时间部分时间部分时间全时全时图1.4组织结构对项目的影响由图1.4可知，在矩阵型组织和项目型组织中，弱矩阵型组织中的项目经理的权力 最小。