下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()。

15 查阅

A、项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥

B、项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享

C、项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快

D、项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

参考答案:

B

根据《系统集成项目管理工程师教程》(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第4.2.3小节的内容可知,在项目型组织中,一个组织被分为一个一个的项目经理部。一般项目团队成员直接隶属于某个项目而不是某个部门。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中,并且项目经理拥有相当大的独立性和权限。项目型组织通常也有部门,但这些部门或是直接向项目经理汇报工作,或是为不同项目提供支撑服务。  项目型组织的优点体现在如下方面:  (1)结构单一,责权分明,利于统一指挥;  (2)目标明确单一;  (3)沟通简洁、方便:  (4)决策快。  同时,项目型组织也存在着如下缺点:管理成本过高,如项目的工作量不足则资源配置效率低;项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享;员工缺乏事业上的连续性和保障等。    综合以上项目型组织的特点可知,选项B是不正确的,因此应选B。

信息系统项目管理师