项目比原计划推迟了一个月完成,但客户比较满意,公司高层经理对该项目经理的成绩很满意并进行了奖励。这时公司接到一个更重要的项目,该项目经理有可能被委任。经理下一步应该怎么做?
18 查阅
A、准备新项目的管理计划
B、指导公司其他项目经理,介绍管理方法
C、开庆功会,发放奖金
D、总结经验教训,更新公司组织过程资产
参考答案: