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您的项目班子刚完成某项目。尽管可交付成果符合合同规定的要求，但客户希望在最后验收前做若干小小的范围改动。双方满意地解决这一问题的最佳方式是：

16 查阅

A、利用项目备用金来进行项目调整和修改

B、向顾客强调已经按合同协议完成项目

C、请顾客提交涉及范围外的项目变更申请

D、拒绝

参考答案:

C

信息系统项目管理师

相关问题:
  • 您的项目班子刚完成某项目。尽管可交付成果符合合同规定的要求，但客户希
  • 以下与项目范围管理计划相关的说法中，不正确的是（37）。
  • 谁确定新项目的项目范围需求?
  • 一个项目经理正在对一项可交付成果实施审计时听到做这项工作的团队成员
  • 当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）
  • 一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其
  • 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围
  • 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。
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