Ta老师题库

工作分解结构图应该被细化到：

24 查阅

A、子项目

B、项目办公室所决定的层面

C、可为足够估算的层面

D、成本中心层面

参考答案:

C

信息系统项目管理师

相关问题:

一个项目经理正在对一项可交付成果实施审计时听到做这项工作的团队成员

当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其

变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。

项目经理正在将总成本估算分配到单项活动中，以建立用于测量项目绩效的基

通过评审累积成本曲线，项目经理能监控__

（）不是项目成本估算的输入。

随便看看:

版权所有,保留一切权利！© 2018-2023 Ta老师 Talaoshi.com 湘ICP备18019507号-1 联系QQ:469958。