A、偏差分析
B、趋势分析
C、挣值分析
D、因果分析
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参考答案:
D
通常采用的绩效报告技术有以下三种:偏差分析、趋势分析和挣值分析。偏差分析包括对比实际的项目完成结果和计划预期的结果。成本和计划是最常用来分析的,但是来自计划内的范围、资源、质量和风险的变化通常是同样或者更加重要的。趋势分析是指随时检查项目结果以确定绩效是改进了还是恶化了。挣值分析将计划结果与实际绩效结果和实际成本做比较。因果分析则多用于质量管理。
信息系统项目管理师