进行项目绩效评估时通常不会采用()。.

18 查阅

A、偏差分析

B、趋势分析

C、挣值分析

D、因果分析

参考答案:

D

通常采用的绩效报告技术有以下三种:偏差分析、趋势分析和挣值分析。偏差分析包括对比实际的项目完成结果和计划预期的结果。成本和计划是最常用来分析的,但是来自计划内的范围、资源、质量和风险的变化通常是同样或者更加重要的。趋势分析是指随时检查项目结果以确定绩效是改进了还是恶化了。挣值分析将计划结果与实际绩效结果和实际成本做比较。因果分析则多用于质量管理。

信息系统项目管理师