根据挣值报告，项目已经完成了30％。一个确定的风险出现了，项目经理只好选择动用风险储备金增加一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他该做什么?

A、进度计划不应该改变，原始计划应该能够允许这个延误。

B、风险预留金应该使用，但是没必要改变进度。

C、应该变更进度和预算基准计划，以显示新的工作。

D、应该变更预算基准计划，但工作应该按现行进度计划进行。