【问题2】(6 分)(1)基于你的经验,请指出承建方领导的指示中可能存在的风险,并简要叙述进行变更的主

参考答案:

[问题2]解答要点（1）解答要点：a)盲目增加人力未必可以加快项目进度，尤其是增加没有经验的员工，反而可能会拖延进度。 b)项目的风险是否能够规避，需要按照风险管理的方法进行风险识别、风险分析和风险监控。 （2）解答要点： a)根据领导指示的内容，向变更控制委员会提出相关变更申请； b)推动变更控制委员会对变更进行评估，分析变更造成的影响及风险； c)根据变更决策推动变更的实施，包括更新进度计划、招聘新人和相关活动； d)执行或推动变更的确认，开展变更后的项目活动。