()(15分) 某监理单位受A公司委托,承担了某在线交易项目开发阶段的监理工作。在监理过程中,发生了
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()(15分) 某监理单位受A公司委托,承担了某在线交易项目开发阶段的监理工作。在监理过程中,发生了如下事件。 事件1:在开发准备阶段进行开发组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承建单位修改,将开发组织设计退回承建单位并口头指出修改意见。承建单位修改完成后,再次交给监理单位审定,总监理工程师出于对承建单位的信任,没有重新审定直接报送A公司。 事件2:在项目开工前,总监理工程师主持召开了一次会议,并在会上介绍了:(1)开发准备情况;(2)现场监理组织、人员及分工;(3)监理规划的主要内容。【问题1】(3分) 请指出事件1中的不妥之处,并说明理由。【问题2】(4分) 请写出审查开发组织设计的基本要求。【问题3】(4分) 指出事件2中的不妥之处,请说明理由。并将第1次会议应包括的主要内容补充全面。【问题4】(2分) 若监理规划做出修改后,应按何种程序重新审批报送?【问题5】(2分) 工程竣工后,监理规划在建设单位、监理单位的保存期限为多长?还应报送何处保存?
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