在项目进度控制中,(28)不适合用于缩短活动工期。

参考答案:

A当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先发现问题，分析问题根源，并找出妥善的解决办法。通常，可采用以下一些方法缩短活动工期：①投入更多的资源以加速活动进程；②指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作；③缩减活动范围或降低活动要求；④通过改进技术或方法提高生产效率等。 准确确定项目进度的当前状态是进度控制关注的内容之一，不适合用于缩短活动工期。