Ta老师题库

● 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。 (52)属于

11 查阅

● 企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（52）属于项目管理办公室战略职能。

（52）

A. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员

B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导

C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力

D. 企业内的多项目的管理和监控

参考答案:

C

相关问题:

● 在进行项目计划前,应该首先建立 (22) 的目的和范围,考虑可选的解决

● 用于信息系统开发的各类资源总是有限的,当这些有限资源无法同时满足

●“用于管理活动和工程活动的软件过程已经文档化、标准化,并与整个组

● 在我国境内进行的工程建设项目,可以不进行招标的环节是(9) 。(9)

● 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10) 。 (10)

● 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元 A 所需的时间,乐

● 范围控制的目的是监控项目的状态, 如“项目的工作范围状态和产品范

● 某企业针对“新一代网络操作系统”开发项目进行可行性论证。在论证

随便看看:

版权所有,保留一切权利！© 2018-2023 Ta老师 Talaoshi.com 湘ICP备18019507号-1 联系QQ:469958。