【问题2】(13分)(1)项目组对变更产生的影响进行了分析,请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造

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【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的影响进行了分析，请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明对于此项目，CCB的组成应该包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

参考答案:

【问题2】（1）范围、进度、成本、质量、人力资源、合同。（2）项目经理、公司领导、监理方、校方代表。（3）更新项目管理计划，安排相应人员是实施新的项目活动。（4）评审；测试。（5）接受变更申请、对变更进行评估、参与CCB评审、对变更申请进行审批、对变更结果进行验证。