Ta老师题库

● 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(60) (60)

12 查阅

● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）

（60）

A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C. 决定项目是否应进入下一阶段

D. 接受客户对所交付项目的验收

参考答案:

C试题（60）分析　　本题考查项目阶段性管理的基本知识。　　在项目的每个阶段结束时，都要对项目完成情况与可交付成果进行审查，以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。参考答案　　（60）C

相关问题:

不是解决项目合同纠纷的主要方式。

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(59)。

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下,进度延迟

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(6

●在项目成本管理中,估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。(6

● 项目成本控制是指(65) 。 (65)

●在对规划项目进行经济效益评价时,常使用净现值、净现值率、投资回收

在大型及复杂项目的实施与控制过程中,项目实施绩效是通过组织结构层层

随便看看:

版权所有,保留一切权利！© 2018-2023 Ta老师 Talaoshi.com 湘ICP备18019507号-1 联系QQ:469958。