在选项(50)中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方

参考答案:

C解析：项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析，按照加权进行计算和比较。组织的最终目标是获取利润，财务分析向来在项目选择过程中占有重要的地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。以上这些方法大多适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程。DIPP分析是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。