自制或外购的决定需要考虑(33)。

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自制或外购的决定需要考虑(33)。

A.战术成本和战略成本

B.管理成本和项目成本

C.拖延成本和滞留成本

D.直接成本和间接成本

参考答案:

D解析:自制和外购分析方法既是制订项目采购管理计划的方法,也可用于范围定义过程,用来决定某种产品是由项目团队生产或者外购,这是一种通用的管理技术。如果决定外购,还需要进一步决定是购买还是租赁该产品。自制和外购分析应该既包括直接成本又包括间接成本。例如,分析购买产品时既要考虑购买产品的直接支出,也要考虑管理采购过程带来的间接成本。

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