网络规划设计师小张对自己正在做的一个项目进行成本净值分析后,画出了如图2-12所示的一张图,当前

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网络规划设计师小张对自己正在做的一个项目进行成本净值分析后,画出了如图2-12所示的一张图,当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析:该项目成本(56),进度(57)。

A.正常

B.节约

C.超支

D.条件不足,无法判断

参考答案:

C解析:净值管理(Earned Value Management)是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际净得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本、进度是否按计划执行。 净值管理可以在项目某一特定时间点上,从达到范围、时间和成本3项目标上,评价项目所处的状态。状态报告中将项目计划作为基准衡量已经完成了多少工作?花费了多少时间,是否延迟?花费了多少成本,是否超出? PV表示计划值(The Planned Value),是计划在规定时间点之前在活动上花费的获得成本估算部分的

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