针对A公司在该项目管理方面存在的问题,提出补救措施(300字以内)。

参考答案:

(1)改进项目的组织形式明确项目团队和职能部门之间的协作关系和工作程序。(2)做好项目当前的经验教训收集、归纳工作。(3)明确项目工作的交付物建立和实施项目的质量评审机制。(4)建立项目的变更管理机制识别变更中的利益相关方并加强沟通。(5)加强对项目团队成员和相关人员的项目管理培训。(1)改进项目的组织形式，明确项目团队和职能部门之间的协作关系和工作程序。(2)做好项目当前的经验教训收集、归纳工作。(3)明确项目工作的交付物，建立和实施项目的质量评审机制。(4)建立项目的变更管理机制，识别变更中的利益相关