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某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行

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某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数cpi为()。

A.0.83

B.0.87

C.0.88

D.0.95

参考答案:

A

相关问题:

是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持()。

项目组合管理实施的主要过程不包括()。

在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变

活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项

创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要(8)。

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(9)。

工作分解结构能够帮助项目降低成本,减少离职带来的影响和屏蔽干扰因素

在下面的项目活动图7－3中,关键路径的时长为(10)周。

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