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项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关的成本?
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工作分解结构
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参考答案:
D
信息系统项目管理师
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相关问题:
王工是一个智能大型建设项目的造价工程师。为准备预算,基于类似项目创建
你被指派到一个新项目做项目经理。组织使用的是强矩阵结构。你做这个项
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目
工作分解结构描述了所有产品和项目工作,包括项目管理。他有时被称作什么
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。()是范围管理流程的正
()不是WBS的正确分解方法或结构。
把工作分解结构中的各元素分解得更细,用于:
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