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因为你认识到成本控制的重要性，你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的，还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后，你应先进行以下哪一项？

16 查阅

A、更新预算

B、准备一个修正的成本估算

C、调整项目计划

D、记录学到的教训

参考答案:

D

信息系统项目管理师

相关问题:

为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的（）层进行。

某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元

小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一

你们公司的项目评审委员会（PRC）每个季度聚集一次，对任何预算超过200万美元

工程项目的设计概、预算是指()的统称。

项目的BCWS（计划工作预算成本）=20000元，BCWP（已完成工作预算成本）=17000元，AC

项目业绩报告表明如下：PV（BCWS）规划价值计划工作预算＝100；EV（BCWP）挣得值已完

你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了

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