成本管理计划描述了:

16 查阅

A、项目成本。

B、资源如何分配。

C、预算及其计算方式。

D、在 WBS 的哪个层级进行挣值计算。

参考答案:

D

控制账户是一种管理控制点。在该控制点上,把范围、成本和进度加以整合,并把它们与挣值相比较,以测量绩效.项目成本(A)和预算(C)可视为项目成本管理的输出或结果,但它们本身并不包含在成本管理计划中.挣值管理(EVM)是一种常用的绩效测量方法,可采用多种形式。它综合考虑项目范围、成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。挣值测量是一种基于综合基准的项目管理技术,以便依据该综合基准来测量项目期间的绩效。规划沟通是确定项目干系人的信息需求,并定义沟通方法的过程。规划沟通过程旨在对干系人的信息和沟通需求做出应对安排,如谁需要何种信息,何时需要,如何向他们传递,以及由谁传递

信息系统项目管理师