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问题
制定详细的范围描述是在:
20 查阅
A、
活动界定
B、
范围界定
C、
制作WBS
D、
活动排序
点击查看答案
参考答案:
B
信息系统项目管理师
Ta老师搜题
相关问题:
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。()不应该属于范围定
以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准,除了:
范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外,还包括:
你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你发现原定的项目
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是()。
如果产品范围做了变更,下一步应该调整()。
参与准备范围基准计划的是:
范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态
随便看看:
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心理
Ta老师-周边问题
1.
大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保
2.
对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目
3.
一般,项目计划主要关注项目的( )
4.
()不属于项目团队建设的工具和技巧。
5.
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项
6.
赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类
7.
()不属于风险管理计划编制的成果
8.
()提供了一种结构化方法以便使风险识别的
9.
在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决
10.
在进行项目干系人分析时,经常用到权力 /利
11.
沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和
12.
以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是
13.
在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针
14.
辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项
15.
项目范围基线包括()
16.
下图是某项目的剪线图(时间单位:周),其关键
17.
在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所
18.
项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
19.
现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、
20.
通常在()任命项目经理比较合适
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