WhichofhefollowingProjectScopeManagementpeocessesinvolvessubdividingthemajorprojectdeliverablesintos

参考答案:

D

范围规划（Scope PLanning）：是指项目组织进行编写和指定一个书面的项目范围计划文件的具体活动，一个项目的范围计划文件将明确规定项目的产品范围、项目的工作范围以及项目范围所规定工作的计划和安排，它是未来项目各阶段决策的基础和依据。范围确认（Scope Verification）：又称范围核实，是指由客户等项目干系人最终正式验收和接受项目范围的过程。通过项目范围的确认可以使项目产品和工作范围获得正式的认定。 范围控制(Scope Change Control)：是指项目组织所进行的控制项目范围变更的一系列工作，是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程，也是控制变更的过程。范围控制涉及内容包括：影响导致范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理，范围变更发生时管理实际的变更。 范围定义( Scope Definition)：是指根据项目目标和要求，全面识别和界定一个项目的可交付成果和项目工作的活动。通过范围定义，可以将一个项目的可交付成果和项目工作任务的范围予以明确，并将一个项目的可交付成果和项目工作进一步细分为更为具体和更加便于管理的部分和具体任务。 因此，根据以上定义可知，正确答案应选D。