背景资料：某施工单位新建一栋办公楼，按照相关规范编制了工程的施工组织

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　　简答题背景资料：
某施工单位新建一栋办公楼，按照相关规范编制了工程的施工组织设计。
施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。
工程双代号时标网络图如下(时间：月)：

其中：工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位：万元)。实际施工时，工作⑧—⑨由于业主变更图纸，施工单位停工待图拖延了2个月，但业主还要施工单位在规定时间内完成，施工单位据此向业主提出赶工费索赔5万元。
问题：
1．指出施工组织设计过程的不妥之处，并说明理由。
2．根据时标网络图进度前锋线分析6月底工程的实际进展情况。
3．施工单位向业主索赔赶工费5万元是否成立?并说明理由。
4．试从投资角度分析6月底的进度偏差及实际进展情况。