City Properties 公司最近在城市繁华拥挤的区域购买了一座

City Properties 公司最近在城市繁华拥挤的区域购买了一座历史建筑。该建筑已经空置多年，尽管邻居们对于恢复建筑的历史辉煌感到很兴奋，但同时他们不愿意接受新居民的增加，因为这会增加额外的交通负担，停车场也会变得拥堵。City Properties公司购买该建筑就是希望能够对其进行翻新，并建造12个公寓单元，从而使得项目盈利。该建筑拥有足够的空间来设置12个停车点，以便缓解停车压力。然而，建筑周围的邻居要求公司只设计四个公寓单元，而这对公司来说是不可行的。City Properties公司需要获得社区的支持，以便获得设计12个居住单元的特殊使用许可。

问题:

1. a.请解释财务风险、经营风险和战略风险。

b.上述场景中都出现了哪些不同风险类型?

2.根据上述场景，请使用COSO的企业风险管理模型 ( ERM模型)，确认和说明City Properties公司在风险管理过程中应采取哪些关键步骤。

3.请确认和阐述City Properties公同可以采取的四种风险削减战略。

4. 请阐明对待风险的态度将如何影响风险管理。

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