A公司拥有并经营着一家社区游泳池。游泳池每年夏季6~8月开放90天。按

A公司拥有并经营着一家社区游泳池。游泳池每年夏季6~8月开放90天。按日收取费用。按照法律规定，所有休闲与运动设施必须将10%的收入上交作 为州旅游业推广基金。泳池经理制定了一个目标，即泳池的门票收入，在扣除州立旅游基金和可变成本后，必须能够抵补固定成本。设可变成本为总营收的15%。3个月的固定成本总计$33,000。游泳池当年预算情况如下:

泳池经理希望确定如何收取门票才能达到收支平衡，以及应采取哪些措施消除赤字。

问题:

1.在当前成人和学生票价组合下，泳池本季要接待多少人次才能达到收支平衡?

2.不考虑成人和学生票价组合，按最高票价计算，泳池本季最多要接待多少人次才能达到收支平衡?

3.不考虑成人和学生票价组合，按最低票价计算，泳池本季最少要接待多少人次才能达到收支平衡?

4. 泳池经理正在考虑多种提高票价的定价战略。定义以下定价战略，并讨论各战略如何帮助消除赤字。

a.产品组合定价

b.批量折扣定价

c.渗透定价

d.非高峰期定价

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