某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任
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某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A管理措施
B经济措施
C技术措施
D组织措施
参考答案:
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A管理措施
B经济措施
C技术措施
D组织措施
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